在企企科技，每一届的用户大会都有一个“保留节目”——奇思妙想 · 分组讨论！这是企企科技从第一届坚持到第五届，从未缺席的环节。它不是简单的互动，而是企企服务业ERP真正的“发动机”。这里没有距离、没有脚本，每一位用户都可以畅所欲言：可以提需求、提想法，可以吐槽产品，也可以对未来的功能天马行空地“点单”。每一次讨论桌前的思维碰撞，都让企企服务业ERP变得更完整、更贴近业务、更有生命力。每一家企业的痛点，都可能成为下一次产品迭代的起点；每一次批评，都可能是未来领先功能的种子；每一个行业实践，都会沉淀进系统的底层逻辑里。企企服务业ERP不是企企关起门做出来的，是与用户“共创”出来的服务业自己的ERP！

奇思妙想—属于用户的“年度最大单”

在今年的第五届用户大会上，来自全国的十二个小组轮番上阵——从财务到项目、从预算到绩效、从施工到咨询，各行业用户把真实问题和真实期待全部摆到了台面上。

“有些模块已经做出来，但很多老客户还不知道。”

“我们希望跨组织分摊费用能更简单。”

“移动端再顺滑一点，我们管理层就能更常用。”

“是不是可以多做一些行业最佳实践的分享？”

“AI能不能帮我们做报表、做预测、做合同预审？”

这些声音，有“吐槽”、有期待，也有启发。

而企企把它们统称为——“年度最大单”。

因为每一个建议，都会被带回研发、产品、实施、客户成功的团队，进入体系化的复盘与改进。

每个小组的讨论，都影响着未来数千家服务业企业的数字化实践路径。

这就是企企的底色：

让用户参与构建产品，让产品反哺行业最佳实践。

被用户“共同写出来”的产品史

企企科技CEO曾志勇在第25期数字化直播圆桌会中这样说：

“企企今天有这样一套完整的服务业ERP，并不是我们关起门做出来的。”

“我们最早做项目管理，是因为自然之友把需求摆在桌上。”

“资源管理的模块，是跟某文化公司一起打磨出来的。”

“供应商协同门户这一块，是与兆慧集团共同实践出来的。”

每一个模块背后，都站着一位真实的用户。

每一个迭代，都来自真实业务的挑战。

企企从成立到现在，从未偏离“共创”这条路：从现代服务业项目管理起步，到业财一体化，再到2025年正式发布服务业ERP，再到今天的AI·场景共创计划！所有的产品能力，都是跟用户一步一步“共同走出来”的。

共创，让企企服务业ERP真正“长在业务上”

企企服务业ERP：因为共创，所以更贴近业务，更更易落地。

在企企的体系里，“产品”不是冷冰冰的功能，而是一个会成长的生态：它来自真实项目的落地，源于每一家企业的痛点与需求，由行业专家与用户共同定义。在技术能力与AI的加持下持续进化，从项目立项、预算、成本、合同、工时、绩效，到数据看板、智能分析、AI Agent，每一个能力，都有“用户共创”的烙印。正因为这样的产品基因，企企才能真正做到：业务懂行业、系统能落地、数据可沉淀、管理可执行。

写在最后          

共创是企企的文化，更是前行的方式

五届用户大会，五次奇思妙想，七年共创之路。

一路走下来，企企的信念从未改变：

服务业ERP从不是我们自己造，

是与用户一起书写。

未来我们还要继续把这件事做到极致——

让每一位用户都是企企服务业ERP的共同创造者，

让系统真正成为企业经营的底座。

让“共创”成为服务业数字化升级最亮的底色。

企企服务业ERP，

将用户共创进行到底。